コンテンツへスキップ
  • Twitter
  • Facebook
  • Google+
  • GitHub
  • WordPress.com

プロダクトマネジメントの要諦 The Rules of the Game of Product Management

いかにして利用者ニーズをとらえ、価値あるプロダクトをつくるのか

  • Home
  • プロフィール
  • 代表者メッセージ
  • コーポレートビジョン
  • 無料コンサルティングのご案内
  • 研修メニュー
  • お問い合わせ
  • PRINCE2
  • PRINCE2 Agile
  • アジャイル
  • スクラム
  • プロダクト
  • コンセプト・考え方
  • 役割・組織
  • 要求
  • 計画
  • 進捗管理
  • 予算
  • 品質
  • 文書化
  • フレームワーク
  • PMBOK
  • LeSS
  • SAFe
  • TPS/TMS
  • リーン
  • プロジェクトマネジメント
  • ウォーターフォール
  • キャリア
  • 提案
  • クルマ
  • English Post
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021

カテゴリー: 進捗確認

アジャイル・メトリクスは目的を明確化して取得単位とパターンをきめよう

2019年8月15日 緒方 理峰 

最近自宅のエアコンを買い換えました。 そして、購入

続きを読む

1週間スプリントから始めよう

2019年5月10日 緒方 理峰 

たびたび聞かれる質問として、「スプリント期間」が挙

続きを読む

安心感と安定感は「検査」頻度の見直しから

2019年4月8日 緒方 理峰 

プロジェクト・プロダクトデリバリーにおいて、安定感

続きを読む

アジャイルリリーストレインのインクリメントセットを統合する”システムデモ”

2019年3月1日 緒方 理峰 

SAFe(Scaled Agile Framewo

続きを読む

ラージスケールスクラム(LeSS)のデイリースクラム(朝会)

2018年11月17日 緒方 理峰 

ラージスケールスクラム(LeSS)でも、デイリース

続きを読む

スプリントの進捗確認はタスクカンバンとバーンダウンチャートを使おう

2018年11月11日 緒方 理峰 

スクラムの基本単位は「スプリント」だ。 スプリント

続きを読む

人気の投稿

イテレーティブ開発とインクリメンタル開発の違い
完了の定義がカンタンにわかる3つのポイント
アジャイルの見積りが相対見積りな理由
アジャイルでよく聞くプランニングオニオンとは?
1週間スプリントから始めよう
プロダクト開発はペインポイントから始めよう
スクラムの経験的プロセス制御の理論(経験主義)
スクラムの「完成の定義」はたったひとつ。「完成の定義」を全員で合意しよう
アジャイル開発は決定を先延ばしする
アジャイルユーザーストーリーの受入基準5つのポイント

最近の投稿

  • チーム史上最高をめざす 2022年2月28日
  • 検査はカンタンでなくては意味がない 2022年2月20日
  • スクラムの朝会は2番目に大きなイベント 2021年6月27日
  • 人が恐れるのは変化することではなく批判されること 2021年6月26日
  • インタビュー・観察・ドッグフィーディング 2021年5月6日
  • プロダクトマーケティングの柱はプロダクトというあたりまえのはなし 2021年4月28日
  • アジャイルチームが自走するために不可欠な「見せる化」 2021年4月28日
  • アジャイルな働き方をするために大事なこと 2021年3月27日

カンバン仕事術(チームではじめる見える化と改善)

カンバン仕事術

新品価格
¥3,960から
(2021/4/17 15:09時点)

カテゴリー

2018 2019 2020 2021 2022 English Post LeSS PMBOK Prince2 PRINCE2 Agile SAFe TPS/TMS アジャイル アニメ ウォーターフォール キャリア クルマ コンセプト・考え方 スクラム スクラムガイド デザイン思考 フレームワーク プロジェクトマネジメント プロダクト リスク リーン 予算 人・組織 品質 提案 文書化 要求 見積り 計画 進捗確認

投稿(月別)

  • 2022年2月 (2)
  • 2021年6月 (2)
  • 2021年5月 (1)
  • 2021年4月 (2)
  • 2021年3月 (1)
  • 2021年2月 (1)
  • 2021年1月 (4)
  • 2020年12月 (2)
  • 2020年11月 (2)
  • 2020年10月 (4)
  • 2020年9月 (3)
  • 2020年8月 (1)
  • 2020年7月 (4)
  • 2020年6月 (8)
  • 2020年5月 (10)
  • 2020年4月 (7)
  • 2020年3月 (3)
  • 2020年2月 (6)
  • 2020年1月 (6)
  • 2019年12月 (1)
  • 2019年11月 (6)
  • 2019年10月 (2)
  • 2019年9月 (2)
  • 2019年8月 (2)
  • 2019年7月 (4)
  • 2019年5月 (7)
  • 2019年4月 (8)
  • 2019年3月 (6)
  • 2019年2月 (3)
  • 2019年1月 (13)
  • 2018年12月 (17)
  • 2018年11月 (14)
  • 2018年10月 (5)
  • 2018年9月 (9)
  • 2018年8月 (7)
  • 2018年7月 (8)
  • 2018年6月 (7)
  • 2018年5月 (12)
  • 2018年4月 (11)
  • 2018年3月 (22)
  • 2018年2月 (13)

メニュー

  • Home
  • プロフィール
  • 代表者メッセージ
  • コーポレートビジョン
  • 無料コンサルティングのご案内
  • 研修メニュー
  • お問い合わせ
  • PRINCE2
  • PRINCE2 Agile
  • アジャイル
  • スクラム
  • プロダクト
  • コンセプト・考え方
  • 役割・組織
  • 要求
  • 計画
  • 進捗管理
  • 予算
  • 品質
  • 文書化
  • フレームワーク
  • PMBOK
  • LeSS
  • SAFe
  • TPS/TMS
  • リーン
  • プロジェクトマネジメント
  • ウォーターフォール
  • キャリア
  • 提案
  • クルマ
  • English Post
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021

現在28人フォロワーがいます。

投稿カレンダー

2022年5月
月 火 水 木 金 土 日
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  
« 2月    

翻訳

  • Home
  • プロフィール
  • 代表者メッセージ
  • コーポレートビジョン
  • 無料コンサルティングのご案内
  • 研修メニュー
  • お問い合わせ
  • PRINCE2
  • PRINCE2 Agile
  • アジャイル
  • スクラム
  • プロダクト
  • コンセプト・考え方
  • 役割・組織
  • 要求
  • 計画
  • 進捗管理
  • 予算
  • 品質
  • 文書化
  • フレームワーク
  • PMBOK
  • LeSS
  • SAFe
  • TPS/TMS
  • リーン
  • プロジェクトマネジメント
  • ウォーターフォール
  • キャリア
  • 提案
  • クルマ
  • English Post
  • 2018
  • 2019
  • 2020
  • 2021
WordPress.com でサイトを作成
  • フォロー フォロー中
    • プロダクトマネジメントの要諦 The Rules of the Game of Product Management
    • 現在28人フォロワーがいます。
    • WordPress.com のアカウントをすでにお持ちですか ? 今すぐログイン
    • プロダクトマネジメントの要諦 The Rules of the Game of Product Management
    • カスタマイズ
    • フォロー フォロー中
    • 登録
    • ログイン
    • このコンテンツを報告
    • サイトを Reader で表示
    • 購読管理
    • このバーを折りたたむ