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プロダクト・マネジメントの要諦 The Rules of the Game of Product Management

要求をプロダクト視点で捉え、いかに構築していくか

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準委任契約とは価値を示すコミットメント契約のこと

2020年2月23日 緒方 理峰 

今回は契約について考えてみたいと思います。お客様が

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カイゼンはIPOモデルで考える

2020年2月16日 緒方 理峰 

ソフトウェアでたびたび耳にするIPO。Input,

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スクラムの完成の定義は最低ラインから始めよう

2020年2月9日 緒方 理峰 

スクラムに完成の定義は不可欠である。たまに「チーム

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プロダクトバックログに受入条件・受入基準が必要な理由

2020年2月2日 緒方 理峰 

プロダクトバックログアイテムには最低ひとつの受入条

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プロダクトオーナーと開発チームの関係はロールの違いだけ

2020年2月1日 緒方 理峰 

スクラムには3つのロールがあります。 プロダクトオ

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スプリントで扱うプロダクトバックログアイテム数は何本がいいのか

2020年2月1日 緒方 理峰 

スクラムのスプリントで扱うアイテム数は何本がいいの

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  • 「価値のある」ソフトウェアを早く継続的に提供します 2020年11月7日

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