アジャイルチームは、定期的な内省を経て、より効果的
カテゴリー: リスク
不透明な状況だからこそ透明性を欠いてはいけない
8月に先祖の墓参りをしてきました。コロナ禍ではあり
プロダクト開発を楽観的に始めてはいけない
製品・サービスの開発を楽観的に始めてはいけません。
アジャイル開発は決定を先延ばしする
アジャイル開発では、決定的な判断をぎりぎりまで先延
PMI-ACPのリスクはマイナスのリスク
PMI-ACPをご存じでしょうか。PMIが提供する
イテレーション開発がいい理由
イテレーティブな進め方がよい理由はたくさんあります
プロダクトマネジメントの要諦 The Rules of the Game of Product Management 