フィードバックを選ぶ

フィードバックは選びます。やみくもにフィードバックを求めても意味がありません。多すぎるフィードバックは練り上げるまでに時間がかかります。

ビジネスオーナーであれ、プロダクトマネージャーであれ、ミッションは担当する事業やサービスを成長させることです。そのためにフィードバックを求めます。

フィードバックは事業やサービスを成長させている人からもらいます。他の事業であれサービスであれ、うまくスケールさせたり、変化の激しい中でうまくピボットして維持している人たちからフィードバックをもらうのです。全方位からフィードバックを集めるのではなく、フィードバックをもらう人を厳選します。

フィードバックも多ければいいわけではありません。フィードバックは正しい人からもらいます。