アジャイル開発では、決定的な判断をぎりぎりまで先延
プロダクトマネジメントの要諦 The Rules of the Game of Product Management
利用者ニーズをとらえ、価値あるプロダクトをつくる
アジャイル開発では、決定的な判断をぎりぎりまで先延
子曰く、故(ふる)きを温(たず)ねて新しきを知る。
今回は契約について考えてみたいと思います。お客様が
ソフトウェアでたびたび耳にするIPO。Input,
スクラムに完成の定義は不可欠である。たまに「チーム
プロダクトバックログアイテムには最低ひとつの受入条